建筑企业工程项目责任成本管理

3 (p1): 第一部分 导论
3 (p2): 第一章 建筑企业环境分析
3 (p3): 1.1 国际建筑企业环境分析
3 (p4): 1.1.1 经济环境分析
4 (p5): 1.1.2 技术环境分析
4 (p6): 1.1.3 法律环境分析
4 (p7): 1.1.4 管理环境分析
6 (p8): 1.2 国内建筑企业环境分析
6 (p9): 1.2.1 我国建筑企业宏观环境分析
7 (p10): 1.2.2 我国建筑企业微观环境分析
13 (p11): 第二章 建筑企业竞争优势分析与成本管理
13 (p12): 2.1 建筑企业竞争优势概述
13 (p13): 2.1.1 战略管理与竞争优势
13 (p14): 2.1.2 竞争优势理论概述
17 (p15): 2.1.3 建筑企业的竞争优势
18 (p16): 2.2 建筑企业竞争优势与战略价值链分析
18 (p17): 2.2.1 价值链管理相关理论概述
19 (p18): 2.2.2 价值链与竞争优势的关系
19 (p19): 2.2.3 我国建筑施工企业的价值链分析
22 (p20): 2.3 建筑企业竞争优势与成本管理
22 (p21): 2.3.1 成本领先战略
23 (p22): 2.3.2 差异化战略
23 (p23): 2.3.3 目标集聚战略
24 (p24): 2.3.4 建筑企业成本管理特征与竞争优势战略选择
25 (p25): 第三章 成本管理与工程项目成本管理
25 (p26): 3.1 成本管理理论及其发展
26 (p27): 3.2 工程项目成本控制体系与环节
26 (p28): 3.2.1 成本控制体系的含义
27 (p29): 3.2.2 工程项目成本管理环节
28 (p30): 3.3 工程项目成本预测
28 (p31): 3.3.1 成本预测及其作用
29 (p32): 3.3.2 成本预测技术概述
30 (p33): 3.3.3 项目成本预测定性方法
31 (p34): 3.3.4 成本预测定量方法
34 (p35): 3.3.5 定性与定量预测方法的结合应用
34 (p36): 3.4 成本计划
34 (p37): 3.4.1 目标成本形成
34 (p38): 3.4.2 目标成本分解与成本计划形成
35 (p39): 3.4.3 成本计划表
36 (p40): 3.5 成本控制
36 (p41): 3.5.1 价值工程对成本控制意义
37 (p42): 3.5.2 价值工程原理
37 (p43): 3.5.3 实例分析
40 (p44): 3.6 成本核算
40 (p45): 3.6.1 工程成本核算的程序
41 (p46): 3.6.2 工程成本的核算
42 (p47): 3.7 成本分析
43 (p48): 3.7.1 施工项目成本分析的原则和内容
44 (p49): 3.7.2 施工项目成本分析的方法
46 (p50): 3.7.3 综合成本的分析方法
48 (p51): 3.7.4 工程项目成本分析的程序
49 (p52): 3.8 成本考核
49 (p53): 3.8.1 施工项目成本考核的概念
50 (p54): 3.8.2 施工项目成本考核的内容
50 (p55): 3.8.3 施工项目成本考核的实施
51 (p56): 3.9 工程项目成本控制存在的问题：调查问卷与分析
51 (p57): 3.9.1 成本控制现状调查与分析
56 (p58): 3.9.2 施工企业成本控制存在的主要问题
61 (p59): 第二部分 责任成本管理概论第四章 责任成本管理综述
61 (p60): 4.1 成本、施工项目成本及施工项目成本分类
61 (p61): 4.1.1 成本
61 (p62): 4.1.2 施工项目成本
61 (p63): 4.1.3 施工项目成本的分类
63 (p64): 4.2 责任成本及相关概念
63 (p65): 4.2.1 责任成本
64 (p66): 4.2.2 工程项目责任成本
65 (p67): 4.2.3 工程项目责任成本的特点
65 (p68): 4.2.4 责任成本核算
65 (p69): 4.2.5 责任成本管理
65 (p70): 4.3 责任成本管理产生的背景
65 (p71): 4.3.1 责任成本管理理论与方法的形成
66 (p72): 4.3.2 建筑施工企业推行责任成本管理的必然性
68 (p73): 4.4 建筑企业责任成本管理的原则、意义与基本理念
68 (p74): 4.4.1 责任成本管理的原则
69 (p75): 4.4.2 责任成本管理的意义
70 (p76): 4.4.3 责任成本管理的作用
70 (p77): 4.4.4 责任成本管理的基本理念
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